アーティストのための
コーチング&コンサルティングで
3大悩みを解決！

アーティストが抱える問題を解決
理想の姿を実現するサポート

アーティスト専門のエグゼクティブ・コーチング/コンサルティングとは？

私たちSDアートは、アーティストが抱える問題を解決し、理想的なゴールへと導いていく、アートカンパニーです。

これまで数多くのアーティストがこのサイトにたどり着き、
延べ700人以上の方のご相談を受け付けて参りました。

それらを総合すると、
アーティストが抱える問題は大きく３つに分類されます。


１. 制作の方向性の問題

作品制作の方向性への迷い。
どんなアーティストも必ず一度は経験する「制作の方向性の悩み」ですが、具体的には以下のようなものが多いかと思います。

　✔︎「売れる作品をつくるべきか」「自分が表現したいものをつくるべきか」
　✔︎「何をつくったら良いのかわからなくなってきてしまった・・・」
　✔︎「今進んでいる方向性は、正しいのだろうか？」

など、こういった状況に陥ってしまうと、ひどい時には数ヶ月から数年（！）にわたり、活動が停滞してしまうということもあるかと思います。


２. 作品等の販売の問題

精魂込めて制作した作品ですが、それらの「販売がうまくいかない」という問題。
SNSやホームページ、youtubeなど、個人で発信できるようになったにも関わらず、こんなお悩みを抱える方が多くいらっしゃいます。

　✔︎ SNSのフォロワーが増えない・・・
　✔︎ HPへのアクセスが全くない。問い合わせも、もちろんない・・・
　✔︎ 作品の値段をどのくらいにしたら良いか、悩んでいる
　✔︎ どうしたら売れるの？
　✔︎ アーティスト一本で生活できるようになりたい

こういったアーティストが非常に多く見受けられます。


３. 個展やライブの開催の問題

２にも関係してきますが、個展やライブをやっても、全然人が来てくれないという問題。

　✔︎ どこで個展を開いたら良いか、決められない
　✔︎ どうやって人を呼べばいいか、わからない
　✔︎ いつも知り合いばかりで、広がりがない
　✔︎ 集客に苦労してばかり

以上の３つの課題は、相互に複雑に絡み合っています。

これらの課題を解決し、成果を上げていくのが、この

「アーティストのためのエグゼクティブ・コーチング/コンサルティング」

です。

これにより、これまで延べ1000人以上のコーチングを行い、
問題を解決してきました。

コーチ・コンサルタント紹介

株式会社SDアート　代表取締役
堀越　啓
上智大学経済学部卒業後、一部上場メーカーに就職。
海外関連の仕事を多く行い、事業企画等の事業戦略策定などを経験。東日本大震災を機に退社。
2012年4月SDアートに入社し、2015年代表取締役に就任。
ピカソに彫刻を教えた彫刻家「フリオ・ゴンサレス展」や風と水の彫刻家「新宮晋の宇宙船」展、「生誕110年 傑作誕生・佐藤忠良」等を企画するなど、多数のアートプロジェクトを手がける。
2020年5月、上記のプログラムをベースとした美術の読み解き方を紹介した書籍『論理的美術鑑賞』（翔泳社）を出版し、中国や韓国などでも翻訳出版されている。『西洋美術は彫刻抜きには語れない 教養としての彫刻の見方』（翔泳社）。
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SDアートの強み

延べ600名以上のアーティストや経営者とプロジェクトを実施

代表の堀越はこれまで600名以上のアーティストや経営者とプロジェクトを実施してきた専門家です。

大企業でのビジネス経験
 + 複数事業の経営経験

大企業での戦略策定経験に加え、経営者経験等を生かし、複数のビジネス立ち上げや20社以上のコンサルティングを行ってきました。

長年培ってきた、全国アート関係者とのネットワーク

数多くのビジネスの実績を通じて、アート関係や経営者等の多様でユニークなネットワークを保有しています。

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まずは無料相談のお申し込みを！

伴走型セッション

アーティスト専門のエグゼクティブ・コーチ/コンサルタント

コーチングをベースとしてセッションを進めます。
例えば、制作の方向性やプロモーション方法の課題などはもちろんのこと、今後の目標や長期ビジョン等の策定などまでセッションを行っていきます。

「あなたの問題解決コーチ」として、中長期的に伴走いたします。

・伴走型コンサルティング：1回1時間-（最低半年〜）

＊ まずはZoomの無料相談（最大60分）を行った上で、本セッションを実施するかどうか決定させていただきます。
＊ 基本料金は、1時間4万円です。2023年10月現在、1名限定で受け付けております。
＊ 売り込み等は致しませんのでご安心ください。

無料相談お申込フォーム

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過去の事例

アーティスト（歌手・経営者）　堀澤麻衣子さん

堀越さんの問題解決の能力は、例えて言うならば、それはアートを捉える時、作品を抽象化して鑑賞するように、現時点での物事の全体像を把握し、そこから、重要な問題点をピンポイントで探しあて提案してくださる能力。

それは、ほかの人にはない非常に素晴らしい武器であり、視点でした。

それらの能力によって、多くの提案と解決がなされ、アーティストとしての活動の仕方にも新たな一面が構築され、また、スクール経営の方向性も、はっきりと見えてきました。

また、私も経営者として、アーティストとしての苦悩を理解してくれる人もまわりにおらず、時には、表現者の理解者として、また、経営者としても、アドバイスを頂きました。相手の苦手部分や、経営の問題に対しても改善策を提案して、一歩一歩ことを進め、状況は良くなっていきました。

最高のチームを目指す時も、堀越さんのファシリテーション能力の高さをいかし、スタッフの育成をしてくださりながら、チームは育っていくことができ、安心して、アーティスト活動に専念することができるようになりました。

 

ー アーティストディレクターとして

アーティスト活動をしながら、経営をしている身としては、アメリカ・ロサンゼルスで何の心配なく歌手としてレコーディングに集中できることは大変ありがたいことです。

また、日本各地の神社で歌唱奉納コンサートや、ブルーノートでのライブを行なっていますが、その際、大切になるのは広報です。

広報の中で、今、大切なのは、SNSの戦略です。堀越さんは、ターゲットによってその属性にぴったりくるSNSを選定し、その属性の人たちに、ヒットするキャッチフレーズを設定。この組み合わせにより、多くの反響をいただきました。

また、メディアに対しても、チームをファシリテーションして動かし、各地方のラジオ出演にも力を注いでくださいました。

ー 経営コンサルティングについて

HPのアルゴリズムが大きく変わり、その変化に対応する術を探していましたが、なかなかこれといった解決策がないなか、HPの表示順位も良くない状態で必要なユーザーに対して自社のHPがヒットしていませんでした。

アーティスト活動に関してのディレクションをお願いしていた堀越さんに経営のほうも、相談できないかと話したところ、HP業者の選定から、事務の改善化、スタッフの教育など、今あるリソースを最大限効率よく事業に活かせるようにしてくださいました。

それらによって、売り上げが低迷していた時期から、元どおりになるまで、1～１年半の期間で収益が戻りました。売り上げは低迷期の約２倍となり、今は、安心して通常の業務ができるようになりました。

堀越さんの持つ独特の「アート力」ともいうべき能力が、アーティストディレクションと経営の両方に作用し、３年という時間をかけて、結果に結びついたと感謝しております。

堀越さんには、アーティストとして、経営者として、その両面から本当に感謝しております。

歌手　堀澤麻衣子